5月中旬，廣晟控股上市公司中金嶺南財務(wù)共享項目二期——稅務(wù)共享建設(shè)工作取得了顯著的階段性成果，標(biāo)志著廣晟控股集團(tuán)在推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上又邁出了堅實的一步。
作為廣晟控股集團(tuán)推進(jìn)財務(wù)共享建設(shè)的先行者，中金嶺南將財務(wù)共享建設(shè)列為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自2023年10月啟動財務(wù)共享稅務(wù)模塊建設(shè)至今，稅務(wù)共享項目已成熟運行，通過深度整合外部稅收征管申報系統(tǒng)與內(nèi)部業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)“業(yè)財稅票”一體化，成功構(gòu)建了一套高效、智能的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，提升了企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)處理的效率和質(zhì)量。
▲中金嶺南稅務(wù)云、發(fā)票云系統(tǒng)應(yīng)用菜單
構(gòu)建業(yè)財稅一體化數(shù)據(jù)池
實現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)高質(zhì)互聯(lián)互通
中金嶺南通過建設(shè)業(yè)財稅數(shù)據(jù)共享運營平臺，實現(xiàn)業(yè)財稅全流程、全系統(tǒng)的無縫對接，并通過一鍵式自動計稅、納稅申報直連、多維度稅務(wù)風(fēng)險提示、可視化稅費統(tǒng)計等功能，實現(xiàn)計稅過程透明可溯，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系化、業(yè)務(wù)流程自動化、財務(wù)入賬智能化。
內(nèi)嵌風(fēng)險管控規(guī)則
全面筑牢風(fēng)險防線
中金嶺南搭建事前、事中、事后全方位多維度的風(fēng)險模型，建立稅務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和風(fēng)險預(yù)警平臺，將風(fēng)險管控規(guī)則內(nèi)嵌在系統(tǒng)中，同時通過應(yīng)用多維數(shù)據(jù)庫引擎、RPA等技術(shù)，促進(jìn)決策分析精細(xì)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計個性化、事后風(fēng)險可視化，助力財務(wù)人員深度洞察數(shù)據(jù)和開展風(fēng)險研判。
持續(xù)優(yōu)化人員分工
提升工作效率
通過稅務(wù)共享建設(shè)，稅務(wù)憑證生成自動化率達(dá)到100%，納稅申報的稅企直連申報率達(dá)到100%，將稅務(wù)人員從基礎(chǔ)性工作中解放出來，參與生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險分析、稅務(wù)籌劃等其他工作中，切實促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。
下一步，中金嶺南將以信息技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，繼續(xù)優(yōu)化稅務(wù)共享功能，實現(xiàn)全覆蓋的推廣和多稅種的應(yīng)用，讓稅務(wù)管理從數(shù)據(jù)走向價值，從職能走向業(yè)務(wù)，從規(guī)范走向智能，從管控走向戰(zhàn)略，打造科學(xué)、合理、高效、可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)共享分中心。
撰稿：中金嶺南張雪瑩
編輯：劉韻
編審：杜文光