廣晟控股上市公司佛山照明認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署，貫徹落實(shí)全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，圍繞“強(qiáng)基、轉(zhuǎn)型、攀高”工作主線，以“信心倍增、壓力倍增、動(dòng)力倍增”的奮斗姿態(tài)，全面啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理“攀高計(jì)劃”，外延內(nèi)拓?cái)U(kuò)體量，開(kāi)源節(jié)流增效益，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。
舞好經(jīng)營(yíng)龍頭
聚焦主責(zé)主業(yè)拓市場(chǎng)
穩(wěn)住基本盤(pán)
搶抓新一輪消費(fèi)品以舊換新機(jī)遇，通過(guò)“招牌上門(mén)、貨柜入店、產(chǎn)品上架、營(yíng)銷(xiāo)上網(wǎng)、服務(wù)到家”等舉措，織密建強(qiáng)線上線下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式變革，加快從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)解決方案轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品及解決方案一站式服務(wù)能力。著力攻堅(jiān)大客戶(hù)大項(xiàng)目，提升入庫(kù)集采和中標(biāo)項(xiàng)目的落地轉(zhuǎn)化率。加快推進(jìn)品牌出海，加大海外新興市場(chǎng)拓展力度，提升自主品牌銷(xiāo)售占比。
▲佛山照明亮相2024九州汽車(chē)生態(tài)博覽會(huì)
做實(shí)新賽道
持續(xù)通過(guò)市場(chǎng)化并購(gòu)、專(zhuān)業(yè)化深耕、平臺(tái)化運(yùn)作，構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的照明產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，將車(chē)燈打入更多新能源和中高端汽車(chē)主機(jī)廠，不斷提升車(chē)燈板塊盈利能力。從茂名高州投資布局切入，拓展體育照明及市政基建、美麗鄉(xiāng)村等照明業(yè)務(wù)。按照“育、攻、進(jìn)、拓”的不同策略，發(fā)力海洋照明各業(yè)務(wù)板塊，拓展國(guó)內(nèi)沿海和東南亞市場(chǎng)。緊盯政策導(dǎo)向和消費(fèi)趨勢(shì)，在智能照明、健康照明、低碳照明等領(lǐng)域發(fā)揮公司技術(shù)、產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。
做好創(chuàng)新文章
強(qiáng)化硬核支撐塑優(yōu)勢(shì)
技術(shù)創(chuàng)新
高標(biāo)準(zhǔn)打造價(jià)值創(chuàng)造型佛照研究院，全面構(gòu)建“1+10+N”研發(fā)體系，推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合，在智能、健康、低碳等領(lǐng)域攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，布局前沿技術(shù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品迭代，走出一條具有佛山照明特色的“燈光+”集成創(chuàng)新之路。
▲佛山照明智能產(chǎn)品
開(kāi)放創(chuàng)新
主動(dòng)將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略和廣東發(fā)展大局，把握共建“一帶一路”倡議、RCEP、廣東實(shí)施“百千萬(wàn)工程”、打造“海上新廣東”等機(jī)遇，采取“聯(lián)合”方法論，拓展業(yè)務(wù)“朋友圈”和行業(yè)“生態(tài)圈”，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次拓展企業(yè)發(fā)展空間。
服務(wù)創(chuàng)新
逐步構(gòu)建專(zhuān)業(yè)服務(wù)、照明產(chǎn)品全生命周期維護(hù)服務(wù)、照明工程項(xiàng)目增值服務(wù)等模式，滿(mǎn)足不同類(lèi)型照明客戶(hù)的多樣化服務(wù)需求。結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，打造智能互聯(lián)照明解決方案，用光連接更多的設(shè)備、場(chǎng)所和人。
練好管理內(nèi)功
狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵提質(zhì)效
深挖降本潛力
通過(guò)降低生產(chǎn)周期、不良率、手工作業(yè)、能耗，優(yōu)化供應(yīng)鏈、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝，精簡(jiǎn)組織、人員、流程等措施，全方位、全過(guò)程、全要素開(kāi)展“極限降本”，精打細(xì)算，挖潛增效。
▲佛山照明智能車(chē)間
激活改革動(dòng)力
加大授權(quán)放權(quán)力度，強(qiáng)化管理和運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，加快形成快速、高效、協(xié)同的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以重實(shí)干重實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。實(shí)施差異化的績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)，健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的市場(chǎng)化收入分配機(jī)制，激活發(fā)展“一池春水”。
煥新品牌活力
以“中華老字號(hào)”的認(rèn)定為契機(jī)，重新提煉符合公司發(fā)展定位的品牌內(nèi)涵，對(duì)公司Logo等視覺(jué)形象進(jìn)行煥新升級(jí)。以新產(chǎn)品打造新品牌，著力構(gòu)建“1+N”的品牌矩陣。拓寬宣傳渠道，策劃系列線上、線下主題宣傳，講好“佛照故事”，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
提升內(nèi)控能力
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維和法治思維，建立完善以放賬審核、“兩金”管控、合同管理為核心，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)警、處置、問(wèn)責(zé)一體的內(nèi)控體系，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
起而行之，奮斗以成。接下來(lái)，佛山照明將咬定目標(biāo)不放松，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，聚“光”成炬，向“新”而行，逐“高”而攀，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以實(shí)際行動(dòng)和成效助力廣晟控股集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
撰稿：佛山照明李標(biāo)福
編輯：劉韻
編審：杜文光