5月1日，廣晟控股上市公司風華高科財務(wù)共享實現(xiàn)全組織全業(yè)務(wù)正式上線，標志著廣晟控股集團財務(wù)共享建設(shè)邁上新臺階。
▲風華高科全業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面
風華高科認真貫徹落實省國資委、廣晟控股集團關(guān)于推進財務(wù)共享的工作部署，攻堅克難，勠力同心，高效開展財務(wù)共享建設(shè)。
堅持高位推動，迅速有序推進建設(shè)工作
風華高科將財務(wù)共享建設(shè)列為“一把手”工程，主要領(lǐng)導親自謀劃部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期組織召開周例會、月度推進會，研究解決難點問題，于2023年12月實現(xiàn)費用共享全覆蓋及試點單位全業(yè)務(wù)共享上線，于今年5月1日實現(xiàn)財務(wù)共享全組織全業(yè)務(wù)正式上線。在推進系統(tǒng)建設(shè)的同時，積極組織多輪專項培訓，全力保障各有關(guān)單位規(guī)范、有序、高效上線。
強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，重塑業(yè)財融合模式
通過財務(wù)共享系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、電子稅務(wù)局等業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，打通采購到付款、銷售到收款等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)直連開票、銀企直連、電票直連、單據(jù)聯(lián)查等功能，促進業(yè)財融合，讓協(xié)同創(chuàng)造更大價值。
夯實體系建設(shè)，探索智能化財務(wù)道路
通過部署OCR自動識別技術(shù)，有效提高信息提取和錄入的準確率；通過制度規(guī)則內(nèi)嵌，實現(xiàn)敏感字詞、超標事項等智能審核提示；通過貫徹會計科目、會計政策、流程標準和數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一的財務(wù)標準化體系，編制財務(wù)共享報賬手冊等工作，實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)專業(yè)化、標準化、流程化、數(shù)字化、智能化。
▲風華高科各單位關(guān)鍵用戶和財務(wù)人員參加系統(tǒng)培訓，并進行UAT測試
接下來，風華高科將繼續(xù)認真踐行集團FAITH經(jīng)營理念，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以信息技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)共享運營服務(wù)水平，構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)、共享財務(wù)和業(yè)務(wù)財務(wù)“三位一體”的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系，為促進廣晟控股集團高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻風華力量。
撰稿：風華高科莫麗君、財務(wù)管理部陳怡君
編輯：劉韻
編審：杜文光