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大寶山礦“三型”黨建齊發(fā)力 逆勢(shì)而上渡難關(guān)

  今年以來(lái),面對(duì)新冠肺炎疫情肆虐,銅硫市場(chǎng)嚴(yán)重下行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯不前等困境,廣晟公司下屬?gòu)V東省大寶山礦業(yè)有限公司黨委(以下簡(jiǎn)稱“大寶山礦黨委”)以省國(guó)資委“五強(qiáng)五化”示范黨組織創(chuàng)建要求和貫徹落實(shí)廣晟公司“一一三六”黨建工作體系部署為指導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)“引領(lǐng)型、創(chuàng)新型、實(shí)效型”三型黨建品牌提升行動(dòng),聚焦抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)黨建,進(jìn)一步將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、重大工程等各項(xiàng)重點(diǎn)工作相融合,先后打贏疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、退休人員社會(huì)化管理等攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了不俗的業(yè)績(jī),凸顯了黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。


“引領(lǐng)型”黨建強(qiáng)核心

  堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)全局,大寶山礦黨委將強(qiáng)化思想引領(lǐng)、政治引領(lǐng)和文化引領(lǐng)作為黨建工作的基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。

  強(qiáng)化思想引領(lǐng),筑牢隊(duì)伍基礎(chǔ)。著重開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)講專題黨課、“寶山夜?!碧厣h課、紅色教育基地實(shí)踐學(xué)習(xí)等活動(dòng),充分利用微信公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP等信息交流平臺(tái),打通學(xué)習(xí)“最后一公里”,切實(shí)教育廣大黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

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  強(qiáng)化政治引領(lǐng),把住根本方向。堅(jiān)持落實(shí)“三重一大”前置研究決策制度,充分發(fā)揮黨對(duì)國(guó)有企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)的政治引領(lǐng)作用;持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入生產(chǎn)一線車(chē)間班組職工群眾中調(diào)研,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保問(wèn)題。

  強(qiáng)化文化引領(lǐng),聚焦共同目標(biāo)。以開(kāi)展“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)為載體,做好困難職工解困脫困工作,確保在“全面小康路上一個(gè)都不能掉隊(duì)”。同時(shí),將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合,廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)員工“比、學(xué)、趕、幫、超”,營(yíng)造積極向上的文化氛圍,提升企業(yè)軟實(shí)力。

“創(chuàng)新型”黨建增活力

  堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極探索黨建工作新領(lǐng)域,不斷謀求黨建發(fā)展新突破,以系列“黨建+”活動(dòng)為依托,努力彰顯黨建品牌特色,讓黨建工作更有感召力、更具影響力,激發(fā)黨員創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

  “黨建+品牌”活動(dòng)。全力打造24個(gè)“基礎(chǔ)牢、融合緊、目標(biāo)明、特色鮮、效果實(shí)”的黨支部黨建品牌,增強(qiáng)黨支部建設(shè)動(dòng)力,取得了初步成效。采礦部黨支部以“開(kāi)拓者”為品牌,通過(guò)提神提氣聚合力、立標(biāo)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)、真抓實(shí)干出業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)開(kāi)采、合理配礦和資源綜合回收利用,真正做到了“吃干榨盡”。選礦部破碎磨浮黨支部以“領(lǐng)跑者”為品牌,積極開(kāi)展“創(chuàng)崗建室設(shè)區(qū)組隊(duì)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)黨員職工積極性、創(chuàng)造性,將銅回收率提升90%以上,同比提高7%,創(chuàng)造了高酸性難選型銅礦山首家突破90%大關(guān)的新紀(jì)錄,硫回收率站上了80%高位,同比提高9%。

  “黨建+工程”活動(dòng)。330萬(wàn)t/a采礦工程作為關(guān)系到采礦大改造、大建設(shè)的跨越式發(fā)展標(biāo)志性工程,被列入今年“書(shū)記項(xiàng)目”和“黨建+頭號(hào)工程”,公司黨委書(shū)記靠前指揮、親自主抓,黨委委員周密部署,各黨支部列出建設(shè)清單、定責(zé)任單位、倒排時(shí)間表,按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),高質(zhì)量完成了工程建設(shè)。10月15日,該項(xiàng)目安全設(shè)施順利通過(guò)了專家組評(píng)審驗(yàn)收且實(shí)現(xiàn)“零”整改,為打造“平安寶山”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  “黨建+工匠”活動(dòng)。南粵工匠鐘國(guó)建創(chuàng)新工作室開(kāi)展“黨建+工匠”活動(dòng),以“黨建+硫精礦脫鋅及浮選擴(kuò)容”為黨建項(xiàng)目,帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),細(xì)致研判硫精礦脫鋅技術(shù),前期通過(guò)優(yōu)化藥劑,將硫產(chǎn)品的含鋅率穩(wěn)定在0.2%以下,取得了初步成效,現(xiàn)階段擴(kuò)容設(shè)施已經(jīng)啟用并發(fā)揮了巨大作用,改造完成后,有望每年增加經(jīng)濟(jì)效益近2000萬(wàn)元。

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  “黨建+生態(tài)”活動(dòng)。貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念,堅(jiān)持走綠色高質(zhì)量發(fā)展之路,大力實(shí)施新山片歷史遺留礦山生態(tài)恢復(fù)治理工程。通過(guò)與國(guó)內(nèi)頂級(jí)科研院所建立創(chuàng)新合作機(jī)制,制訂綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)激勵(lì)制度,激發(fā)創(chuàng)新活力;同時(shí),在治理工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒示范崗,注重發(fā)揮基層黨員在生態(tài)治理工作中的先鋒示范作用,成功研發(fā)出“原位基質(zhì)改良+直接植被”生態(tài)恢復(fù)治理技術(shù),助力項(xiàng)目高效推進(jìn)。目前,項(xiàng)目一期恢復(fù)效果受到了社會(huì)各界的廣泛肯定,獲得2019年度廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),2020年又被廣東省林業(yè)局確定為生態(tài)修復(fù)十大范例,獲得《人民日?qǐng)?bào)》專題報(bào)道,體現(xiàn)了大寶山礦的國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“實(shí)效性”黨建聚合力

  堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作抓黨建,致力于構(gòu)建實(shí)效性黨建。做到黨委核心“樹(shù)”起來(lái),扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng);黨員先鋒“動(dòng)”起來(lái),聚力攻堅(jiān)克難,確保黨建工作在實(shí)踐中發(fā)揮效用。

  關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)。年初,新冠疫情暴發(fā),大部分專業(yè)技術(shù)人員不能按時(shí)返崗,給一線生產(chǎn)造成前所未有的窘境。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決貫徹省國(guó)資委疫情防控與生產(chǎn)“兩手抓”、“兩不誤”的精神,深入基層,率先垂范,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾堅(jiān)持“5+2”、“白+黑”值班制度,凝心聚力保生產(chǎn),做到了“班班人都齊、班班骨干在”。在疫情形勢(shì)最嚴(yán)峻的第一季度,大寶山礦依然生產(chǎn)穩(wěn)定。

  攻堅(jiān)時(shí)期挺上去。受疫情影響,銅硫主產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅度下跌,一季度出現(xiàn)巨額虧損,企業(yè)生存和職工生活一度陷入困境。黨委班子精準(zhǔn)把脈,發(fā)出“攻堅(jiān)克難渡難關(guān)”的號(hào)召。黨員干部及時(shí)挺上去,全力確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量與回收率連續(xù)四個(gè)月創(chuàng)歷史新高;及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,積極拓展用戶,疫情期間流失的客戶逐步回歸,硫精礦銷售創(chuàng)歷史新高;強(qiáng)化成本管控,落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,嚴(yán)抓降成本、控費(fèi)用措施;全力爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策和資金扶持,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。截至11月,已完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)的90%以上,全面超過(guò)了預(yù)期。

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  危機(jī)面前不退縮。6月9日,大寶山礦遭受特大暴雨洪災(zāi),河水漫灌,40余處道路滑坡阻塞,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,職工無(wú)法上下班。面對(duì)險(xiǎn)情,從黨委班子成員到普通黨員率先垂范,帶領(lǐng)職工群眾奔赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),把一面面黨旗高擎在搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。姚良柱、雷繼祖、孫慶富等黨員干部,不怕危險(xiǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,夜以繼日清理塌方路段,開(kāi)展救災(zāi)工作,傳遞信息,安撫被困職工群眾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,為抗洪救災(zāi)筑起了一道鋼鐵長(zhǎng)城。僅用48小時(shí),多達(dá)23處塌方的東線公路就修復(fù)通車(chē),其他受災(zāi)區(qū)域也逐步修復(fù),生產(chǎn)生活秩序得到快速恢復(fù)。

                                         來(lái)源:南方+客戶端