自紀律教育學習月活動開展以來，廣晟公司積極構(gòu)建“一一二四”工作格局，即緊扣“嚴守政治紀律，踐行‘兩個維護’”這一主題，形成上下聯(lián)動同向發(fā)力的工作局面，緊緊抓住“政治教育”和“警示教育”兩個抓手，達到加強黨的建設、防范化解經(jīng)營風險、提升經(jīng)濟效益、凈化政治生態(tài)四個效果，面向公司全體黨員深入推進紀律教育學習月活動，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強勁動力。
圍繞“一個主題”, 形成“一個工作局面”
廣晟公司堅持政治引領，圍繞“嚴守政治紀律，踐行‘兩個維護’”的主題，精心組織制定活動方案，形成領導主抓、部門協(xié)同、全員參與的工作局面。截至10月15日，廣晟公司各級黨組織共開展黨委理論中心組學習93次，參加學習2437人；舉辦專題輔導講座273場，參加輔導8380人次；發(fā)放各類讀本、音像制品 6214份；利用正反面典型案例開展提醒談話5024次；組織參觀反腐倡廉基地2161人次。
緊扣政治教育和警示教育“兩個抓手" , 狠抓貫徹落實
廣晟公司堅持把教育的政治性擺在突出位置，以問題為導向，創(chuàng)新活動載體，引導廣大黨員干部增強政治意識和政治規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想防線。
一是抓理論學習，突出政治引領。對領導班子成員，組織召開黨委理論學習中心組學習會，邀請省委黨校教授就學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷進行專題輔導，開展交流研討。對支部書記，聯(lián)合中共韶關市委黨校，組織240名黨組織書記到廣東南嶺干部學院開展學習全面從嚴治黨重要論述培訓班。對全體黨員干部，堅持集中學習和自學相結(jié)合，舉辦廣晟公司2020年度黨章黨規(guī)黨紀教育培訓班，邀請專家作專題輔導，加強黨性修養(yǎng)。對紀檢監(jiān)察干部，開展以“夯基礎、強業(yè)務、促提升”為主題的廉潔大講堂，組織閉卷考試，營造學習的濃厚氛圍。
二是抓提醒談話，強化紀律觀念。突出對“關鍵少數(shù)”的教育監(jiān)督，以問題為導向，一企一策“量身定制”談話方案，對15名所屬一級企業(yè)黨組織負責人逐一進行了約談，達到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。突出對全體黨員干部的廉潔教育，召開集體廉潔提醒談話暨黨委書記全面從嚴治黨座談會議，交流全面從嚴治黨工作經(jīng)驗，結(jié)合近年來查處的典型案例，由黨委書記為系統(tǒng)554名黨員領導干部上了一堂莊嚴的“廉潔必修課”。突出對案發(fā)單位領導班子的提醒教育，深入剖析案發(fā)根源，對發(fā)生馬壩案件的企業(yè)領導班子和相關負責人員開展提醒談話，警醒領導干部要堅決守住底線、不越紅線、不碰高壓線。
三是抓警示教育，增強廉潔自律。總結(jié)馬壩案件，組織拍攝警示教育片《吞金之孽》；組織公司系統(tǒng)全體黨員觀看《僥幸之禍》《朽木浮沉》《僥幸的代價》等警示教育片；組織領導班子和中層干部參觀廣東省廉政教育基地，使黨員干部接受一次生動的警示教育，做到心有敬畏、行有所止。
四是抓整風肅紀，鍛造過硬隊伍。組織各級紀檢機構(gòu)開展“整風肅紀”專項活動，嚴格對照“六個有否”和姜國文、趙開江、吳斌嚴重違紀違法案，開展“單位+個人”雙層面剖析，深入查找自身問題，逐一細化整改落實。
堅定發(fā)展信心 , 達到“四個效果”
廣晟公司堅持把紀律教育學習月活動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強勁動力，著力“抓黨建、定方向、控風險、活機制、強主業(yè)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，廣晟信心、廣晟精神、廣晟形象全面回歸。
一是企業(yè)黨的建設全面加強。全面啟動構(gòu)建公司“一一三六”黨建工作體系，自助研發(fā)省屬企業(yè)第一家覆蓋全系統(tǒng)480多個基層黨組織、1.12萬黨員的“廣晟智慧黨建”云平臺系統(tǒng)，相關經(jīng)驗做法多次在半月談等主流媒體上刊發(fā)。
二是生產(chǎn)經(jīng)營逆勢增長。今年前三季度，廣晟公司實現(xiàn)營業(yè)收入508.3億元，利潤總額19.6億元，歸屬于母公司凈利潤2.85億元，營業(yè)收入、利潤總額、歸屬于母公司凈利潤分別居省屬企業(yè)第一、第四、第六位。三項費用減少7.1億元，同比下降14.7%。
三是防范化解重大風險取得明顯成效。海外債務風險有效化解，順利在國慶節(jié)前完成公司駐韶企業(yè)棚戶區(qū)改造第二批1260戶抽簽分房。提前完成2.24萬名退休人員移交協(xié)調(diào)簽訂，依法依規(guī)治企取得新進展。
四是政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。今年以來，全面啟動各項規(guī)章制度的“廢、改、立、釋”，推動總部修編出臺《“三重一大”事項決策管理辦法》等32項制度，進一步深化不敢腐、不能腐、不想腐，在公司系統(tǒng)營造風清氣正的良好政治生態(tài)。