廣晟公司控股佛山電器照明股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)佛山照明）黨委深入貫徹省委加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于創(chuàng)建“五強(qiáng)五化”示范黨組織和廣晟公司黨委關(guān)于構(gòu)建“一一三六”黨建工作體系的部署要求，著力打造“照明先鋒”黨建品牌，通過(guò)“四聚焦、四著力”，把黨建工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各領(lǐng)域，切實(shí)將黨建品牌的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
聚焦引航領(lǐng)路，著力樹(shù)好先鋒導(dǎo)向 佛山照明新一屆黨委班子堅(jiān)持以黨建工作新氣象推動(dòng)公司新發(fā)展，為打造照明行業(yè)先鋒龍頭企業(yè)掌舵護(hù)航。 注重把方向，肩負(fù)黨委新?lián)?dāng)。班子成員深入一線調(diào)研，多次召開(kāi)黨委會(huì)，研究確定“從中低端生產(chǎn)制造向中高端智能制造升級(jí)、從單一的電器照明產(chǎn)品向提供產(chǎn)品及整體解決方案轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的功能照明向智慧、健康、綠色的人本照明跨越”的發(fā)展方向，明確了成為國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際領(lǐng)先的一流照明企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 注重管大局，展現(xiàn)班子新作為。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，謀劃改革發(fā)展大局，確定了“補(bǔ)短板、抓關(guān)鍵、提效益、找突破、促發(fā)展”的發(fā)展思路，制定了“定戰(zhàn)略、嚴(yán)管控、抓創(chuàng)新、保效益、建機(jī)制、育人才、激活力、強(qiáng)黨建”8個(gè)方面39項(xiàng)具體工作，班子成員分工負(fù)責(zé)、壓茬推進(jìn)。 注重保落實(shí)，打開(kāi)發(fā)展新局面。編制《公司黨委重點(diǎn)工作任務(wù)督辦清單》，按月檢查，定期督辦通報(bào)，確保上級(jí)的決策部署和公司各項(xiàng)任務(wù)不折不扣得到落實(shí)。在新一屆黨委帶領(lǐng)下，公司發(fā)展方向越來(lái)越明晰，發(fā)展步伐越來(lái)越堅(jiān)實(shí)。今年來(lái)，公司成功進(jìn)入恒大集團(tuán)、牧原集團(tuán)、中海地產(chǎn)、歐派家居等大型知名企業(yè)的連鎖集采庫(kù)，新增5000多萬(wàn)元銷(xiāo)售額，出口業(yè)務(wù)更是逆勢(shì)而上，與GE新增2200萬(wàn)美元訂單，并新開(kāi)發(fā)了RING、TCP等多個(gè)海外大客戶。 聚焦改革發(fā)展，著力激發(fā)先鋒熱情 公司黨委堅(jiān)持把發(fā)揮黨員骨干隊(duì)伍的模范帶動(dòng)作用作為抓黨建促發(fā)展的有力抓手，持續(xù)激發(fā)熱情、激活動(dòng)力、激勵(lì)作為。 用好正面宣傳這個(gè)“聚光燈”，廣泛開(kāi)展“比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)新、比擔(dān)當(dāng)、比作為、比貢獻(xiàn)”和“奮戰(zhàn)90天，沖刺三季度”活動(dòng)，大張旗鼓地宣揚(yáng)改革發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，做到網(wǎng)上有事跡、園區(qū)有照片、大會(huì)有表彰，營(yíng)造前有標(biāo)兵、后有追兵、人人爭(zhēng)先的濃厚氛圍。 用好企業(yè)文化這個(gè)“助推器”，充分發(fā)揮先進(jìn)文化感染人、影響人、熏陶人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，突出“先鋒”主題，更新建設(shè)17個(gè)黨員活動(dòng)室，新設(shè)展板、橫幅和海報(bào)2000余塊，讓黨員職工在潛移默化中樹(shù)強(qiáng)先鋒信念。 用好表彰激勵(lì)這個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”，研究出臺(tái)銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案，隆重表彰一批在公司抗疫、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻(xiàn)的黨員“先鋒”，立起讓實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香的鮮明導(dǎo)向。廣大黨員骨干創(chuàng)增量、創(chuàng)效益的熱情動(dòng)力充分激發(fā)，今年新開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)客戶149家，新增終端網(wǎng)點(diǎn)518家，完成335項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，獲得42項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)，合作研發(fā)的“明悅”語(yǔ)音床頭燈榮獲德國(guó)“IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，在教育照明、軌道交通照明和智能消防照明等領(lǐng)域拓展了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 聚焦抗擊疫情，著力發(fā)揮先鋒作用 注重在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮組織功能，強(qiáng)化黨員先鋒作用。 公司黨委堅(jiān)持引領(lǐng)感召，第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神，研究落實(shí)具體措施，發(fā)出“常態(tài)防疫情保安全、全力保效益穩(wěn)增長(zhǎng)”倡議書(shū)，在湖北成立臨時(shí)黨支部，班子成員深入掛點(diǎn)聯(lián)系單位和生產(chǎn)車(chē)間，指導(dǎo)抓好防疫復(fù)工各項(xiàng)工作。 廣大黨員帶頭沖鋒在前，主動(dòng)放棄休息休假，“釘”在抗擊疫情前線，援建醫(yī)院、消毒測(cè)溫、招工補(bǔ)員、捐款捐物，投身急難險(xiǎn)重任務(wù)，讓黨旗在抗疫復(fù)工一線高高飄揚(yáng)。 積極踐行國(guó)企責(zé)任，主動(dòng)向火神山醫(yī)院、鄭州市第一醫(yī)院、佛山市第四人民醫(yī)院捐贈(zèng)產(chǎn)品和防疫用品，被新華社、南方日?qǐng)?bào)等多家媒體報(bào)道，受到了廣泛好評(píng)。通過(guò)扎實(shí)有效的黨建引領(lǐng)和黨員骨干的模范帶動(dòng)，公司成功應(yīng)對(duì)疫情沖擊，保持“零感染”，銷(xiāo)售收入企穩(wěn)回升，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐月向好。 聚焦攻堅(jiān)克難，著力筑牢戰(zhàn)斗堡壘 始終把解決制約企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸問(wèn)題作為黨建工作的著力點(diǎn)，在“打硬仗”“啃硬骨頭”的過(guò)程中鍛造過(guò)硬的戰(zhàn)斗堡壘。 圍繞降本控費(fèi)難點(diǎn)，各黨支部廣泛開(kāi)展“點(diǎn)題式”黨建活動(dòng)，圍繞“過(guò)緊日子”、成本管控等方面，深入查找問(wèn)題短板，有針對(duì)性地提出解決方案。上半年，共壓縮“三項(xiàng)費(fèi)用”2300多萬(wàn)元，照明和電工產(chǎn)品毛利率同比分別上升2.29和6.74個(gè)百分點(diǎn)，通過(guò)自動(dòng)化升級(jí)改造節(jié)省用工成本1384余萬(wàn)元。 圍繞內(nèi)部協(xié)同堵點(diǎn)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”、講大局的思想，公司黨委牽頭抓、支部書(shū)記具體抓，及時(shí)召開(kāi)20次跨部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)題會(huì)，合理調(diào)配人力物力，努力提高系統(tǒng)協(xié)同響應(yīng)速度。 圍繞抓追收壓規(guī)下重點(diǎn)，成立應(yīng)收賬款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨員骨干攻堅(jiān)隊(duì)，健全賬款預(yù)警、法律訴訟和追收績(jī)效考評(píng)機(jī)制，累計(jì)收回1.65億元。專(zhuān)門(mén)研究制定壓減規(guī)模以下企業(yè)工作方案，正排工序、倒排期限，確?！皦阂?guī)下”的目標(biāo)任務(wù)全面完成。