7月22日下午，有色集團(tuán)召開2020年精細(xì)化管理專題研討會議。會上，有色集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、本部職能部門和下屬主要骨干企業(yè)南儲倉儲、金粵幕墻、廣晟冶金、廣晟新材、晟世置業(yè)的負(fù)責(zé)同志圍繞“如何提高精細(xì)化管理水平”積極研討，各抒己見，集思廣益，共同謀劃在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)如何進(jìn)一步全面實(shí)施精細(xì)化管理，提升企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平。
會議指出，實(shí)施精細(xì)化管理是踴躍響應(yīng)廣晟公司號召，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求；是有色集團(tuán)應(yīng)對新的危機(jī)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心擦亮有色金字招牌的根本保障；是解決有色集團(tuán)當(dāng)前存在不足，全面提升管理水平的必由之路。實(shí)行精細(xì)化管理有利于企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，完成各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，推行精細(xì)化管理，要抓住工作的要點(diǎn)，以痛點(diǎn)為著力點(diǎn)，對癥下藥，有的放矢。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，員工共同參與，各下屬企業(yè)要在所處的行業(yè)內(nèi)，圍繞自身經(jīng)營改革發(fā)展的難點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行剖析，集團(tuán)公司上下一心，聚焦精細(xì)化管理、狠抓落實(shí)，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，努力構(gòu)建良好的體制機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理現(xiàn)代化水平，形成優(yōu)秀的企業(yè)管理文化，努力實(shí)現(xiàn)有色集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
撰稿人:楊鋮 審稿人：劉瑞弟