為落實(shí)集團(tuán)年度工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)各所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)下屬企業(yè)的了解，6月29日至7月10日，廣晟建設(shè)總經(jīng)理蔡聰明帶隊(duì)到廣晟物業(yè)、中人建設(shè)、汕頭金平、陳沙等公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查。集團(tuán)各職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成檢查組，陪同檢查。
蔡聰明和檢查組成員分別與各企業(yè)經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行座談，認(rèn)真聽(tīng)取了各企業(yè)基本情況、1-6月份主要指標(biāo)及重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、存在的問(wèn)題和后續(xù)工作的措施，并實(shí)地考察了各企業(yè)的辦公環(huán)境、項(xiàng)目一線，深入了解了企業(yè)組織架構(gòu)、人員配置、經(jīng)營(yíng)模式、資產(chǎn)情況、盈利能力等。
蔡聰明充分肯定了各企業(yè)2020年上半年所取得的成績(jī)，也提出了一系列要求，希望各企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能夠再接再厲，常抓不懈，再創(chuàng)佳績(jī);同時(shí)，持續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作，做到疫情防控不松懈，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有保障。
在中人建設(shè)進(jìn)行工作督導(dǎo)時(shí)，中人建設(shè)董事長(zhǎng)童迪平、總經(jīng)理?xiàng)蠲骷捌浣?jīng)營(yíng)班子全體成員參與了座談。蔡聰明表示，此行目的一是進(jìn)行半年工作督導(dǎo)檢查；二是增強(qiáng)自己對(duì)子公司的了解，為科學(xué)決策打下基礎(chǔ)；三是發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與管理層的深入交流，他指出，中人建設(shè)是集團(tuán)的核心企業(yè)，是建筑板塊的主力軍，在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面具有突出優(yōu)勢(shì)。希望中人建設(shè)能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中人傳統(tǒng)，力爭(zhēng)更大作為，他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，盤(pán)活資源，既找市場(chǎng)又尋合作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，各取所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏；二是要堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，以黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng)；三是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)委要在監(jiān)督、扶持、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮好保駕護(hù)航作用；四是要全力做好應(yīng)收賬款的追收和“壓規(guī)下、去僵尸”等工作。
此行，蔡總還帶隊(duì)分別前往汕頭、湖南，檢查了中人建設(shè)汕頭陳沙項(xiàng)目部和湖南分公司。
在督導(dǎo)檢查潮南項(xiàng)目公司時(shí)，蔡聰明一行赴潮南項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)情況，了解項(xiàng)目目前存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。在與經(jīng)營(yíng)班子座談中，蔡聰明提出了加大投入，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；精心組織，全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，聚焦重大變更、電力拆遷等問(wèn)題，抓緊與實(shí)施機(jī)構(gòu)跟蹤對(duì)接，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)、確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)三點(diǎn)要求。
此外，蔡聰明還與潮南區(qū)區(qū)委書(shū)記張學(xué)龍及副區(qū)長(zhǎng)郭業(yè)昭等進(jìn)行會(huì)談，雙方就陳沙項(xiàng)目材料調(diào)差協(xié)議進(jìn)展、當(dāng)前征地拆遷進(jìn)度、工程變更流程簡(jiǎn)化及項(xiàng)目建設(shè)工期確定等事宜交換意見(jiàn)。
在汕頭金平項(xiàng)目公司，蔡聰明一行檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況，查閱了內(nèi)業(yè)管理資料。在經(jīng)營(yíng)班子座談會(huì)上，蔡聰明提出三點(diǎn)要求：一是施工單位要加大人力和機(jī)械力量投入，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，倒排工期，搶抓進(jìn)度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，精心組織施工、精心管理監(jiān)督，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，將安全與質(zhì)量貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程；三是項(xiàng)目公司及各參建單位要通力協(xié)作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
在廣晟物業(yè)督導(dǎo)檢查中，蔡聰明表示，廣晟物業(yè)在面臨日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，做出了很多努力，非常不容易。想要突破困境，一要研究轉(zhuǎn)型，思考如何從傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代綜合物業(yè)服務(wù)供應(yīng)商；二要合作共贏，尋找最適合廣晟物業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，幫助廣晟物業(yè)走出低谷，實(shí)現(xiàn)2020年扭虧任務(wù)；三是要積極做好市場(chǎng)拓展，增加企業(yè)收入來(lái)源。
蔡聰明一行還到廣晟物業(yè)湖南分公司長(zhǎng)南樞紐項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
蔡聰明強(qiáng)調(diào)，企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)依然艱巨，下一階段必須緊盯全年工作目標(biāo)、積極應(yīng)對(duì)，持續(xù)加大提質(zhì)增效工作力度，多措并舉深度挖掘，加快推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)落地，確保企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，將疫情造成的損失降到最低，全力以赴完成各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。
撰稿：胡武 審核：廖志蔚