2月10日，佛山南儲正式全面復工復產。面對全面復工復產瞬間增大的返崗人流和嚴峻的疫情防控，佛山南儲頂住壓力，堅持疫情防控發(fā)力、生產經營發(fā)力（“雙發(fā)力”），順利實現戰(zhàn)疫和復產兩不誤。
一、疫情防控發(fā)力，保障人員健康
在全面復工復產后，佛山南儲以及相鄰辦公的廣東運輸公司和南儲公司總部接近500名員工回到工作崗位，人員密度驟然上升，傳播風險驟然提高，防控難度驟然加大，佛山南儲班子堅持落實上級部門要求，全面強化各項疫情防控措施。一是規(guī)避檢測風險。每天增派人員和測溫設備，把好“入口關”，降低人員短距離聚集風險。二是保障物資采購。公司先后購進五批超18000個醫(yī)用防護口罩及相關防控物資，建立了五套臺賬完善物資使用管理，有效緩解防控物資緊缺。三是強化消毒工作。制訂專項作業(yè)書，落實簽名制度，確保消毒衛(wèi)生工作落細。四是嚴防交叉?zhèn)魅?。重點加強用餐管理，落實崗位用餐，防止交叉?zhèn)魅尽?/span>
二、生產經營發(fā)力，破解三道難題
佛山南儲的倉儲業(yè)務量占南儲公司倉儲業(yè)務總量近70%，一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。面對復工復產壓力，佛山南儲不畏艱險，爬坡過坎，破解多項經營難題。一是破解人員緊缺難題。今年春節(jié)期間，佛山南儲貨物入庫量創(chuàng)歷史新高，達到12.35萬噸，超過春節(jié)前預計6萬噸一倍多，裝卸力量嚴重不足，特別是叉車司機、吊車司機等重點作業(yè)人員缺口一度超過一半。面對工作量劇增，特別是許多員工春節(jié)以來每天休息時間不足8小時，甚至仍然有8名員工滯留在湖北，佛山南儲管理干部率先垂范，主動放棄正常休假，直接下沉到現場一線充實作業(yè)力量，以奉獻精神直接感召員工放棄正常排休，全身心投入到現場作業(yè)中去。二是破解搶卸難題。疫情發(fā)生以來，全國大部分貨物因交通管制不得不從公路運輸改為了鐵路運輸，截至2月24日，鐵路整車到達量就有483車，比去年全年多23%，如不及時搶卸勢影響客戶運輸費用，壓力驟然提升。佛山南儲堅持“急客戶之所急,想客戶之所想,解客戶之所憂”，及時與鐵路方溝通協調，爭取時間,同時動員員工開展搶卸火車、集裝箱的戰(zhàn)役，凌晨作業(yè)奮戰(zhàn)至天亮的情況成了常態(tài)，打了一場漂亮的貨物搶卸保衛(wèi)戰(zhàn)。三是破解存儲難題。針對入庫量的不斷增加，佛山倉庫的庫存已經迫近臨界點，佛山南儲迅速啟動應急預案，想方設法、排除萬難到周邊尋找合適的臨時倉庫，先后租賃并啟用面積近10000平方米、存儲量達20000噸的倉庫，緩解了本部倉庫的儲存壓力，既保住了倉單，又留住了客戶。
在疫情防控和復工復產生產經營工作中，佛山南儲為客戶交出了一份滿意的答卷。
撰稿人：佛山南儲梁擎北，審核人：劉瑞弟