為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理賦能價(jià)值創(chuàng)造，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)現(xiàn)金流管理的促進(jìn)作用，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理更好地服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，近日，集團(tuán)舉辦了關(guān)于“如何加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流管理——基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析視角”的專題講座，邀請(qǐng)?jiān)瘓F(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任陳勝光進(jìn)行主講。
陳勝光詳細(xì)介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的構(gòu)成，并形象地將其比喻為企業(yè)的“底子”“面子”和“日子”，生動(dòng)解析了如何利用“財(cái)務(wù)三張表”評(píng)估企業(yè)的健康狀況和發(fā)展?jié)摿?。他結(jié)合多年從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，尤其是財(cái)務(wù)人員要有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和化解能力。面對(duì)負(fù)債增長，要優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、監(jiān)控流動(dòng)性指標(biāo)，并探索創(chuàng)新融資方式以降低風(fēng)險(xiǎn)。在利潤表方面，可通過分析毛利率、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)和控制成本來提高企業(yè)的盈利能力。在現(xiàn)金流量表方面，聚焦經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流的提升、投資活動(dòng)的優(yōu)化、籌資活動(dòng)的成本控制和償債能力監(jiān)控等，以確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。
陳勝光強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的背景下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量顯得尤為重要。只有深刻理解并靈活應(yīng)用財(cái)務(wù)三張表，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。只有通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，才能及時(shí)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而調(diào)整經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)退休后再上講臺(tái)悉心傳授經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的廣晟情深深打動(dòng)，進(jìn)一步理解了財(cái)務(wù)三張表在企業(yè)運(yùn)營中的重要作用，更加堅(jiān)定了將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中、為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信心決心。
集團(tuán)二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、外部董事和財(cái)務(wù)管理工作人員、集團(tuán)2024年青年英才班學(xué)員約210人參加講座。
撰稿：黨建與人力資源部學(xué)創(chuàng)中心郭超、陳虹
編輯：劉韻
編審：杜文光