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廣晟公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊赴華建集團調(diào)研

為深入貫徹落實省委關(guān)于開展新一輪“大學習、深調(diào)研、真落實”部署及廣晟公司“一三六”改革發(fā)展總體思路,推動企業(yè)圍繞功能定位,聚焦主業(yè)做強做優(yōu)做大,6月4日下午,廣晟公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊赴華建集團調(diào)研,并組織召開專題座談會。

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陳勝光在聽取華建集團全面工作情況匯報后,對華建集團所做的工作和取得的成績給予充分肯定,表示廣晟公司將繼續(xù)支持華建集團轉(zhuǎn)型發(fā)展,并要求華建集團下一步要認真抓好四個方面的工作:一要抓好全面預算管理,開源節(jié)流、降本增效,全力以赴實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。要牢固樹立“過緊日子”的思想,持續(xù)推進“抓追收、清資產(chǎn)、壓規(guī)下、去虧損”專項工作,加快重點項目建設(shè),力爭實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”;二要找準發(fā)展定位,加快轉(zhuǎn)型升級。要牢牢把握粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動”重大機遇,積極整合內(nèi)部資源,發(fā)揮投資建設(shè)運營一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三要持續(xù)深化改革,激發(fā)內(nèi)生動力。要加快推進融“激勵、約束、容錯”為一體的綜合改革試點工作,完善選人用人和激勵約束機制,通過建立健全科學的內(nèi)部激勵機制,加大人才培育力度,做到不養(yǎng)懶人閑人,充分激發(fā)員工的積極性主動性創(chuàng)造性;四要一以貫之抓好疫情防控、安全環(huán)保等各項工作,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

華建集團班子成員,公司財務(wù)部(結(jié)算中心)主要負責人和辦公室(黨委辦公室)、經(jīng)營管理部相關(guān)人員等參加了座談。