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王琦帶隊(duì)到廣晟財(cái)務(wù)公司督導(dǎo)調(diào)研司庫體系建設(shè)工作

近日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王琦帶隊(duì)到廣晟財(cái)務(wù)公司調(diào)研督導(dǎo)集團(tuán)司庫體系建設(shè)工作。

 

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會(huì)上,在聽取廣晟財(cái)務(wù)公司關(guān)于集團(tuán)司庫體系建設(shè)的進(jìn)展情況匯報(bào)后,王琦現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,并對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求:

 

一要提高站位,將司庫體系建設(shè)擺在財(cái)務(wù)工作重要位置。加快推進(jìn)司庫體系建設(shè)是集團(tuán)貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的具體舉措,是集團(tuán)貫徹落實(shí)省國資委推進(jìn)司庫體系建設(shè)工作部署的實(shí)際行動(dòng),也是集團(tuán)構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、司庫管理“四位一體”價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管控體系的重要內(nèi)容。集團(tuán)司庫體系建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)司庫體系的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視司庫體系建設(shè)。

 

二要全力以赴,按時(shí)保質(zhì)完成司庫體系建設(shè)任務(wù)。廣晟財(cái)務(wù)公司作為司庫體系的承建主體,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,快速扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)司庫體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),要堅(jiān)持“一把手”親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)專職抓落實(shí),進(jìn)一步配齊配強(qiáng)司庫項(xiàng)目專班,明確目標(biāo)、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任,全力以赴加快推動(dòng)藍(lán)圖規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)及開發(fā)實(shí)施等工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)同,形成合力,強(qiáng)化對(duì)廣晟財(cái)務(wù)公司、廣晟財(cái)務(wù)共享公司和其他二級(jí)企業(yè)的督導(dǎo),確保按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

 

三要提升質(zhì)效,全面提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造能力。要把司庫體系建設(shè)作為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn),重構(gòu)金融資源管理體系,全面提升財(cái)務(wù)管理的精益化、集約化、智能化水平,不斷增強(qiáng)集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造力、核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,夯實(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

 

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部主要負(fù)責(zé)人,廣晟財(cái)務(wù)公司、廣晟財(cái)務(wù)共享公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

 

撰稿:廣晟財(cái)務(wù)公司蔡耀鑠

編輯:劉韻

編審:杜文光