6月11日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂永鐘參加企業(yè)管理部黨支部黨員大會(huì)，并就部門(mén)建設(shè)開(kāi)展調(diào)研座談。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)參加會(huì)議并發(fā)言。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)和專家座談會(huì)上的重要講話精神。
會(huì)議要求，要提高站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷；要突出重點(diǎn)，綱舉目張推進(jìn)改革；要以人為本，做好人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展這篇大文章；要注重實(shí)效，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。
企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了部門(mén)近一年來(lái)的新面貌新變化，以及積極踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的情況，并對(duì)集團(tuán)建設(shè)“六型”總部、打造六大中心提出了有關(guān)建議。呂永鐘對(duì)企業(yè)管理部“1引領(lǐng)、2融合、3增強(qiáng)、4聚焦、5突破”的工作思路，以及積極向上的精神面貌和近期的工作成效表示充分肯定，要求部門(mén)強(qiáng)化系統(tǒng)思維，提升統(tǒng)籌能力，當(dāng)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的支撐者。
一要擔(dān)當(dāng)好引領(lǐng)企業(yè)踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念的“先鋒隊(duì)”。FAITH經(jīng)營(yíng)理念是從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中汲取智慧、信心、力量和勇氣，以現(xiàn)代化的理念、國(guó)際化的視野、市場(chǎng)化的思維，聚焦企業(yè)定位和價(jià)值理念，突出行為導(dǎo)向和方法指引，總結(jié)凝練出來(lái)的，要把FAITH經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到部門(mén)建設(shè)上，在具體工作中督導(dǎo)所屬企業(yè)積極踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮“先鋒隊(duì)”作用。
二要擔(dān)當(dāng)好落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理“攀高計(jì)劃”的“標(biāo)兵隊(duì)”。作為“攀高計(jì)劃”牽頭部門(mén)，要從集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā)，攀眼界格局之高，攀工作標(biāo)準(zhǔn)之高，攀精神狀態(tài)之高，率先激活“改革、開(kāi)放、創(chuàng)新”三大動(dòng)力，以十足的工作熱情和用心用情用力的服務(wù)，帶動(dòng)總部部室和所屬企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶動(dòng)集團(tuán)“到處都是活躍躍的創(chuàng)造，到處都是日新月異的進(jìn)步”。
三要擔(dān)當(dāng)好國(guó)企改革深化提升的“攻堅(jiān)隊(duì)”。改革工作涉及面廣、任務(wù)量大、利益牽扯多，作為改革牽頭部門(mén)，要堅(jiān)定改革的信心和決心，深刻領(lǐng)悟國(guó)企改革有關(guān)精神，準(zhǔn)確把握改革的重點(diǎn)難點(diǎn)，以系統(tǒng)化思維、釘釘子精神縱深推進(jìn)改革。要嚴(yán)格遵守政治規(guī)矩，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格做到廉潔自律，大公無(wú)私、作風(fēng)過(guò)硬，以十足的硬氣、底氣破壁攻堅(jiān)。
四要擔(dān)當(dāng)好具備更強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧能力的“行動(dòng)隊(duì)”。經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)企改革、業(yè)績(jī)考核等工作牽頭任務(wù)繁重，要做好統(tǒng)籌兼顧，更好地學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到心中有“譜”、胸中有“數(shù)”，通過(guò)加強(qiáng)基層調(diào)研、科學(xué)分析論證，在“面”上能通過(guò)數(shù)據(jù)分析透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，在“點(diǎn)”上能通過(guò)調(diào)研敏銳把握企業(yè)真實(shí)境況，為集團(tuán)黨委提供更好的決策支撐和執(zhí)行保障。
五要擔(dān)當(dāng)好數(shù)智化賦能經(jīng)營(yíng)管理的“先遣隊(duì)”。要立足大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推動(dòng)土地物業(yè)資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)，學(xué)習(xí)運(yùn)用AI等先進(jìn)工具，創(chuàng)新工作方法，提升工作效率，以科技手段賦能企業(yè)管理工作抓深抓實(shí)抓細(xì)。
鄭任發(fā)全面點(diǎn)評(píng)了企業(yè)管理部的工作成效，部署了近期經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作重點(diǎn)，要求企業(yè)管理部要保持長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的熱情，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作同向而行、同向發(fā)力；要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，營(yíng)造凝心聚力的工作氛圍；要秉持腳踏實(shí)地的態(tài)度，深入基層調(diào)研實(shí)情；要學(xué)會(huì)分析和尋找方法，提高解決問(wèn)題的質(zhì)量和效率。
企業(yè)管理部全體人員參加會(huì)議，聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，匯報(bào)了對(duì)集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)收獲和踐行體會(huì)，紛紛表達(dá)了未來(lái)持續(xù)踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念、奮力為集團(tuán)強(qiáng)總部建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)的信念和決心！
撰稿：企業(yè)管理部林冬萍
編輯：劉韻
編審：杜文光