為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面落實黨中央、國務院和省委、省政府關于深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求，認真落實省國資委有關工作要求，4月28日，廣晟控股集團召開改革深化提升行動推進會，對集團改革深化提升行動進行再動員、再部署、再落實。集團黨委委員、副總經理鄭任發(fā)出席會議并講話。
鄭任發(fā)強調，今年是實施國有企業(yè)改革深化提升行動承上啟下、爬坡過坎、攻堅克難的關鍵一年，要深入踐行FAITH經營理念，堅持問題導向、目標導向、結果導向，采取有力措施，加快推進改革各項工作落地見效。
一要高度重視、提高站位，切實增強責任感使命感緊迫感。各企業(yè)、總部各部門要切實將思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記、黨中央決策部署上來，充分認識實施國有企業(yè)改革深化提升行動的重大意義、深刻內涵和基本要求，特別是“一把手”要親自掛帥，把國有企業(yè)改革深化提升行動作為重要任務來抓，一級抓一級，層層抓落實，形成上下聯(lián)動統(tǒng)籌推進的合力。
二要全面對標、吃透政策，全面準確把握改革精神。實施國有企業(yè)改革深化提升行動，落腳點是增強核心功能、提高核心競爭力。各企業(yè)、總部各部門要認真學習、研究吃透上級改革文件精神，全面準確把握各項改革要求，深入思考企業(yè)的“核心功能是什么，核心競爭力在哪”，務必在改革上有所作為，以實實在在的改革舉措推動企業(yè)高質量發(fā)展。
三要突出重點、有的放矢，綱舉目張推進改革。要堅持目標導向謀改革，6、7月份集團將召開改革專題會，由二級企業(yè)和總部相關部門匯報改革進展情況，力爭年底前完成75%以上主體任務。要結合“攀高計劃”推改革，以經營管理提質增效為目標，加快實施“攀高計劃”，確保每項改革任務都有人抓、有人管、有人負責到底。要突出重點抓改革，聚焦培育發(fā)展新質生產力、培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)、推進壓規(guī)去虧、實施三項制度改革等重點難點任務，發(fā)揚敢于啃硬骨頭精神，迎難而上、全力攻堅，力爭取得突破性進展。
四要鼓勵創(chuàng)新、選樹典型，營造良好改革氛圍。要鼓勵基層創(chuàng)新，特別要充分發(fā)揮三、四級企業(yè)首創(chuàng)精神，聚焦重點難點任務，推動改革上下貫通，破解改革難題，推動改革取得成效。要注重案例宣傳推廣，各企業(yè)、總部各部門要及時挖掘本單位改革經驗，形成典型案例，講好改革故事，營造良好改革氛圍。要善于借鑒典型經驗，以點帶面，以正面典型示范推動改革落實落地。
集團總部各部門負責同志，廣州片區(qū)各二級企業(yè)改革工作分管領導、牽頭部門負責同志等在主會場參加會議。其他各二級企業(yè)、大寶山礦改革工作分管領導、牽頭部門及相關責任部門負責同志等在各分會場參加視頻會議。
撰稿：企業(yè)管理部高芳、林徽偉
編輯：劉韻
編審：杜文光