今年以來，大寶山礦認(rèn)真落實省委“1310”具體部署，貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會和廣晟控股集團高質(zhì)量發(fā)展會議精神，深入踐行FAITH經(jīng)營理念，以“進”的勢頭、“搶”的干勁、“拼”的姿態(tài)，奮力推進經(jīng)營管理“攀高計劃”，一季度利潤總額超“攀高計劃”進度，“五率”均處行業(yè)平均值以上，經(jīng)營業(yè)績超預(yù)期超同期，實現(xiàn)首季“開門紅”。
黨建聚合力
強引領(lǐng)、強融合、強監(jiān)督，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，制定實施學(xué)習(xí)宣貫廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念“1234+N”工作方案，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識。持續(xù)深化“三型”黨建，將“攀高計劃”重點、難點作為黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮的關(guān)鍵點。強化履職監(jiān)督，對重點工作定期深入現(xiàn)場督查督辦，特別對安全環(huán)保進行考核獎懲，推進落實《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》和COD污水處理廠改造項目建設(shè)，堅決守住安全環(huán)保底線。今年3月，大寶山礦采礦廠青年安全生產(chǎn)示范崗被認(rèn)定為“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”；廣東南嶺干部學(xué)院綠色發(fā)展主題現(xiàn)場教學(xué)點在大寶山礦正式掛牌。
創(chuàng)新增動力
發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。一是創(chuàng)新安全管控模式，“預(yù)警中心”數(shù)智升級，初步建成集調(diào)度、安全、決策等多功能為一體的“智慧中心”，實現(xiàn)安全實時監(jiān)測、生產(chǎn)遠程調(diào)度。二是創(chuàng)新資源拓展思路，把握“一帶一路”倡議發(fā)展機遇，搶抓新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，成立資源拓展專班，以全球視野編制《大寶山礦未來五年資源拓展計劃》，中南部斑巖銅礦補充勘探鉆探完成95.59%。三是創(chuàng)新生產(chǎn)聯(lián)動機制，春節(jié)和其他節(jié)假日期間不停產(chǎn)，生產(chǎn)高效協(xié)同，采剝量、采礦量實現(xiàn)較大增長，銅硫回收指標(biāo)、副產(chǎn)礦產(chǎn)量高位運行，設(shè)備開機率達到93.14%。今年，大寶山礦再次被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，并作為第六屆全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會教學(xué)點，得到了與會人員的高度肯定和贊賞。
經(jīng)營挖潛力
一是立足“市場化”，大力創(chuàng)新營銷模式。銅精礦計價系數(shù)通過公開競價提高3%，居同行最前列，平均結(jié)算價高出滬銅均價399.2元/噸。二是嚴(yán)控成本，強化“三精管理”。深入推進全要素、全環(huán)節(jié)、全過程、全覆蓋降本，開展“開源節(jié)流、降本增效”專項行動，一季度實現(xiàn)可控費用較預(yù)算降低3674萬元。三是全盤梳理，推進各項重點任務(wù)。圍繞年度重點改革、重點項目、重點工作清單，穩(wěn)步推進30項高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，加快資產(chǎn)證券化可行性論證。
改革激活力
堅持“廣聚天下英才，晟啟美好未來”，縱深推進三項制度改革。精簡職能部門，重新梳理權(quán)責(zé)邊界，整合成立研發(fā)投資部、資源拓展部、運營管理部，形成了“10（機關(guān)職能部室）+4（業(yè)務(wù)中心）+2（生產(chǎn)單位）+2（子公司）”的管理架構(gòu)；職能部室中層干部全體起立、競聘上崗，五名年輕骨干選拔任用；全員薪酬與經(jīng)營績效、重點工作強掛鉤，建立“一人一表”績效管理體系，全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性顯著提升。
下一步，大寶山礦將按照廣晟控股集團的部署要求，乘勢而上、加壓奮進“攀新高”，努力在黨業(yè)融合上下功夫，在科技創(chuàng)新上求突破，在深化改革上出實招，堅決完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”，以高質(zhì)量發(fā)展助力廣晟控股集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
撰稿：大寶山礦林文敬，企業(yè)管理部孫美婷
編輯：李凡丁
編審：杜文光