為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的部署要求，認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委的工作要求，全力以赴抓好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)攻堅(jiān)，4月15日，廣晟控股集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度國(guó)企改革推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂永鐘出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳勝光主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)汪東兵、王如海、王琦、鄭任發(fā)、蘇權(quán)捷、吳圣輝，外部董事羅健凱、賈穎偉，省審計(jì)廳派駐集團(tuán)審計(jì)專(zhuān)員溫衛(wèi)東出席會(huì)議。
呂永鐘要求，要加快深化改革步伐，加快形成培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的新型生產(chǎn)關(guān)系和發(fā)展基礎(chǔ)。
一是瞄準(zhǔn)問(wèn)題發(fā)力。要分類(lèi)施策盤(pán)活存量資產(chǎn)，對(duì)于低效無(wú)效資產(chǎn)，要堅(jiān)決理清舊賬，積極創(chuàng)造資產(chǎn)盤(pán)活的條件；對(duì)于具備盤(pán)活條件的存量土地、物業(yè)，要加強(qiáng)科學(xué)論證，力爭(zhēng)最優(yōu)方式盤(pán)活，提升資產(chǎn)效益；堅(jiān)持不懈推進(jìn)“壓規(guī)去虧”，建立健全識(shí)別預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制和協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制；全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化在資金、人力、物力等方面的保障，推動(dòng)項(xiàng)目早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
二是突出重點(diǎn)發(fā)力。要做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，推動(dòng)國(guó)有資本向主業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈；加大戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合力度，加快同類(lèi)業(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合；提升公司治理水平，全面推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合；加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展作為立足點(diǎn)，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。
三是注重實(shí)效發(fā)力。要通過(guò)發(fā)展成效檢驗(yàn)改革成效，優(yōu)化改革進(jìn)度跟蹤和評(píng)價(jià)體系；各二級(jí)企業(yè)要以打造示范標(biāo)桿引領(lǐng)改革，支持鼓勵(lì)三、四級(jí)企業(yè)充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神；加大改革宣傳力度，營(yíng)造良好的改革輿論氛圍，引導(dǎo)打造更多基層改革樣板和尖兵。
呂永鐘強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快將廣晟控股集團(tuán)打造成為治理現(xiàn)代化、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、布局國(guó)際化、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展可持續(xù)，能夠擔(dān)當(dāng)履行省委、省政府重要使命任務(wù)的一流企業(yè)。
陳勝光指出，要強(qiáng)化改革落地見(jiàn)效，深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。
一要加速推動(dòng)改革落地見(jiàn)效。以“釘釘子”精神抓緊抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)今年完成75%以上的改革深化提升行動(dòng)主體任務(wù)，為明年圓滿收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二要突出抓好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略功能性改革。增強(qiáng)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的托底作用；保障關(guān)鍵元器件戰(zhàn)略儲(chǔ)備和產(chǎn)能儲(chǔ)備，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和國(guó)產(chǎn)替代；穩(wěn)步推進(jìn)海洋領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)布局；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)實(shí)施“百千萬(wàn)工程”。
三要突出抓好專(zhuān)業(yè)化整合和“瘦身健體”。堅(jiān)持聚焦主業(yè)、突出實(shí)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組；堅(jiān)持不懈推進(jìn)壓規(guī)下、去虧損、減層級(jí)工作，力爭(zhēng)2024年的規(guī)下企業(yè)、虧損企業(yè)較2022年末減少40%以上，確保2025年完成規(guī)下企業(yè)、虧損企業(yè)戶數(shù)較2022年末減半的目標(biāo)。
四要突出抓好體制機(jī)制改革。建立二級(jí)企業(yè)外部董事人才庫(kù)，建立外部董事和經(jīng)理層交流通道；加快建立ESG社會(huì)責(zé)任管理體系；優(yōu)化2024年度考核方案指標(biāo)體系；深化經(jīng)理層任期制和契約化管理、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，2024年二三級(jí)企業(yè)覆蓋面不得低于80%；構(gòu)建精準(zhǔn)有效、規(guī)范有序的收入分配機(jī)制，優(yōu)化完善二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)通報(bào)了集團(tuán)2024年一季度國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作進(jìn)展情況。當(dāng)前，集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，總體改革任務(wù)已經(jīng)完成序時(shí)進(jìn)度，在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略保障，提升國(guó)有資本配置效率，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等方面均取得新進(jìn)展、新成效、新提升。同時(shí)，仍需進(jìn)一步補(bǔ)齊短板推進(jìn)改革，全力以赴抓實(shí)全面深化改革工作，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度、加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)要求部署，加強(qiáng)改革宣傳。
省審計(jì)廳派駐集團(tuán)審計(jì)員，集團(tuán)總法律顧問(wèn)、安全總監(jiān)、紀(jì)委副書(shū)記，總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各二級(jí)企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及中層以上干部在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。
撰稿：企業(yè)管理部高芳、吳夢(mèng)
編輯：劉韻
編審：杜文光