3月27日，廣晟控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)帶隊(duì)到集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理“攀高計(jì)劃”行動(dòng)對(duì)口聯(lián)系企業(yè)東江環(huán)保開(kāi)展專題調(diào)研督導(dǎo)，并開(kāi)展掛點(diǎn)聯(lián)系黨組織調(diào)研工作。
鄭任發(fā)聽(tīng)取了東江環(huán)保近期“攀高計(jì)劃”推進(jìn)情況有關(guān)匯報(bào)，對(duì)東江環(huán)保以“三極四強(qiáng)”（極限降本、極速增效、極快轉(zhuǎn)型，強(qiáng)考核、強(qiáng)激勵(lì)、強(qiáng)約束、強(qiáng)容錯(cuò) ）推動(dòng)“攀高計(jì)劃”目標(biāo)的思路舉措表示肯定，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合力攀高。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，理直氣壯抓黨建，堅(jiān)決做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作，并以基層黨建為抓手著力解決“控股不控權(quán)”問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅(jiān)決“瘦身健體”，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力攀高。要堅(jiān)決控虧止虧扭虧，加快治理虧損、規(guī)下企業(yè)，加速盤(pán)活低效無(wú)效閑置資產(chǎn)，分類施策、攻克難關(guān)，有效扭轉(zhuǎn)部分企業(yè)虧損局面，增強(qiáng)發(fā)展韌性，為業(yè)務(wù)加速轉(zhuǎn)型贏得空間。
三是堅(jiān)定改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力攀高。大力發(fā)展智慧環(huán)保新質(zhì)生產(chǎn)力，加快技術(shù)創(chuàng)新，著力降成本、提效能；加強(qiáng)政策、行業(yè)研究，選準(zhǔn)新賽道，加快打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，用好用活考核“指揮棒”，激勵(lì)干部職工爬坡越坎，推進(jìn)企業(yè)降本創(chuàng)效。
四是堅(jiān)守安全環(huán)保，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力攀高。要確保降本不減服務(wù)品質(zhì)、不減安全保障，確保對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高危廢品、易燃易爆廢品的隱患排查和智能化管控，有效防控各類安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
東江環(huán)保有關(guān)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)安全總監(jiān)，企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人，環(huán)保安全部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。
撰稿：東江環(huán)保歐陽(yáng)墅、企業(yè)管理部林冬萍
編輯：劉韻
編審：杜文光