3月27日，廣晟控股集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席汪東兵帶隊(duì)到“攀高計(jì)劃”對口聯(lián)系企業(yè)國星光電開展專題調(diào)研。
座談會上，汪東兵詳細(xì)聽取了國星光電的工作匯報，對國星光電深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，扎實(shí)推動三項(xiàng)制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“攀高計(jì)劃”等工作取得的成效給予肯定，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國兩會上的重要講話精神，提升貫徹兩會精神的思想自覺政治自覺行動自覺，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以新理論引領(lǐng)新發(fā)展，以新作為創(chuàng)造新業(yè)績，以新面貌開啟新征程，推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、新成效。
二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展動能。打好三項(xiàng)制度改革“組合拳”，結(jié)合發(fā)展需要和業(yè)務(wù)需求，構(gòu)建精簡高效的組織架構(gòu)，完善“能上能下”、“能進(jìn)能出”、“能增能減”的市場化長效機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)合理的差異化薪酬分配機(jī)制，以“能者多得”的正確導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。要充分發(fā)揮“科改示范企業(yè)”引領(lǐng)作用，聚焦新型顯示、智能穿戴、第三代半導(dǎo)體等應(yīng)用領(lǐng)域，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷取得突破性創(chuàng)新成果。要錨定“倍增”目標(biāo)，積極開拓市場，提高經(jīng)營效益，推動吉利產(chǎn)業(yè)園、高州生產(chǎn)基地項(xiàng)目等落地投產(chǎn)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大LED封裝主業(yè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量再攀高峰。
三是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。按照“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的發(fā)展邏輯，進(jìn)一步完善人才的儲備、培養(yǎng)、管理和評價激勵機(jī)制，既要想方設(shè)法引入高質(zhì)量名校畢業(yè)生以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高精尖人才，又要多措并舉打造人才戰(zhàn)略儲備庫，營造重視人才、尊重人才、關(guān)愛人才、人盡其才的濃厚氛圍，讓各類人才心無旁騖搞研究、放開手腳干事業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源動能。
四是堅(jiān)持文化鑄魂，厚植高質(zhì)量發(fā)展底蘊(yùn)。堅(jiān)持文化先行、以文化人，深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，大力弘揚(yáng)“敢為人先的創(chuàng)新精神、勇往直前的鐵血精神、忠信仁篤的奉獻(xiàn)精神、風(fēng)清氣正的廉儉精神、命運(yùn)與共的家國精神”，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)、勇攀科技高峰，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、顯化于實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成績。
國星光電領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)人力資源部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。
撰稿：國星光電李梓豪，黨群工作部陳芊蔚
編輯：劉韻
編審：杜文光