為深入貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)和省國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)題會(huì)精神,加快推進(jìn)集團(tuán)黨委“攀高計(jì)劃”決策部署落地見(jiàn)效,奮力完成“瘦身健體”、資產(chǎn)盤(pán)活、混合所有制企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作,3月13日上午,廣晟控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作部署專(zhuān)題會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理工作專(zhuān)題會(huì)議精神。
鄭任發(fā)強(qiáng)調(diào),一要有爭(zhēng)一流的使命感,旗幟鮮明講政治,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)盤(pán)活、瘦身健體、混合所有制企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治等工作的重要性和緊迫性,將重點(diǎn)工作納入考核,并與省國(guó)資委考核集團(tuán)指標(biāo)上下貫通,在按照全面預(yù)算要求完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,抓緊實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理“攀高計(jì)劃”,切實(shí)抓好一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作。
二要有等不起的緊迫感,堅(jiān)定不移攻難點(diǎn),加快存量資產(chǎn)盤(pán)活。要攻堅(jiān)克難,抓好重點(diǎn)土地盤(pán)活等工作,嚴(yán)格按照完成時(shí)限,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)土地物業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè),加快上線運(yùn)營(yíng)。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位,切實(shí)推動(dòng)老舊物業(yè)改造提質(zhì)增效。要全力推動(dòng)工程地產(chǎn)板塊專(zhuān)業(yè)化整合,形成“土地盤(pán)活開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、物業(yè)服務(wù)”的專(zhuān)業(yè)化板塊布局。
三要有慢不得的危機(jī)感,多措并舉強(qiáng)管理,堅(jiān)定不移抓好混合所有制企業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)治理。要加強(qiáng)“控股不控權(quán)”、整治掛靠經(jīng)營(yíng)和打擊假冒國(guó)企兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,完成相關(guān)治理任務(wù)。各企業(yè)要持續(xù)不斷加快推進(jìn)“瘦身健體”各項(xiàng)工作,對(duì)長(zhǎng)期虧損、沒(méi)有分紅、與主業(yè)無(wú)關(guān)的參股企業(yè),堅(jiān)決關(guān)閉、退出;除持股平臺(tái)等特定類(lèi)型企業(yè)外,到2025年底,規(guī)下、虧損企業(yè)戶(hù)數(shù)大幅壓減。要高度重視全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)信息庫(kù)數(shù)據(jù)對(duì)接工作,配合做好產(chǎn)權(quán)登記信息核實(shí)、補(bǔ)登、變更工作。
會(huì)上,12家二級(jí)企業(yè)、大寶山礦就“瘦身健體”、資產(chǎn)盤(pán)活等任務(wù)推進(jìn)情況作了匯報(bào)發(fā)言。
集團(tuán)企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
撰稿:企業(yè)管理部江維瑋、林偉佳
編輯:劉韻
編審:杜文光