勤春來早，奮斗正當時！2月20日，廣晟控股集團召開高質量發(fā)展會議，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示精神，全面落實全省高質量發(fā)展大會精神，動員全體干部員工一天也不耽誤、一刻也不松勁，推動廣晟高質量發(fā)展干在實處、走在前列。集團黨委書記、董事長呂永鐘出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光主持會議。集團領導汪東兵、王如海、王琦、鄭任發(fā)、蘇權捷、胡文斌、吳圣輝，外部董事賈穎偉、黃冬林、彭燎原參加會議。
會議傳達學習了全省高質量發(fā)展大會精神，要求各單位進一步把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，增強推進集團高質量發(fā)展的思想自覺政治自覺行動自覺。要堅定不移走好高質量發(fā)展之路，大力實施“攀高計劃”，以不負春光爭朝夕的勁頭推動生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、“百千萬工程”、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化等工作高質量開展。要以科技創(chuàng)新為新質生產(chǎn)力“蓄勢賦能”，在有色金屬精深加工、高端電子元器件、智能照明等領域，攻克“卡脖子”技術，鍛造“撒手锏”技術，研發(fā)更多“根技術”，著力打造靠創(chuàng)新進、靠創(chuàng)新強、靠創(chuàng)新勝的現(xiàn)代化國企。要加快構建與新質生產(chǎn)力相適應的產(chǎn)業(yè)新體系，圍繞發(fā)展新質生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，大力推動產(chǎn)業(yè)和科技互促雙強，積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質生產(chǎn)力，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹新花，新興產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，未來產(chǎn)業(yè)孕育孵化。
呂永鐘作了題為《厲兵秣馬 再啟新程 勇攀高峰 再建新功 以“攀高計劃”加快建設世界一流企業(yè)》的講話，他指出，要攀眼界格局之高，進一步看清形勢、找準方位，為廣東加快打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心貢獻廣晟力量；要攀工作標準之高，進一步聚焦重點、攻堅突破，提高擔當勇氣、提高工作標準、提高落實速度，努力交出一份過硬的高質量發(fā)展成績單；要攀精神狀態(tài)之高，進一步鼓足干勁、擔當作為，在比拼中檢驗和提升工作、考察和發(fā)現(xiàn)干部，不斷興起攀高比強的熱潮。
他強調，一是要系統(tǒng)謀劃，效益為先，以“龍騰虎躍”的干勁闖勁啟動“攀高計劃”。要堅持系統(tǒng)謀劃，圍繞提高核心競爭力和增強核心功能，激活改革、開放、創(chuàng)新“三大動力”，統(tǒng)籌推進國企改革、管理增效、壓規(guī)去虧、風險化解等改革發(fā)展任務，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，實現(xiàn)發(fā)展質量、結構、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。要堅持戰(zhàn)略引領，落實省委“1310”具體部署、集團“百千萬工程”任務、“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標。要堅持效益優(yōu)先，緊緊圍繞“創(chuàng)利增效”，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，找準開源節(jié)流的切入點、連接點、發(fā)力點，服務于企業(yè)經(jīng)營管理提質增效這一根本發(fā)展任務。
二是要把握形勢，找準路徑，以“龍馬精神”的蓬勃朝氣沖刺“開門紅”。要緊緊圍繞黨的建設，以高質量黨建強“根”鑄“魂”，帶領集團6萬干部職工共創(chuàng)共享美好未來，合力奔赴好日子；緊緊圍繞實體經(jīng)濟，以產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動集團6萬干部職工全力跑出加速度；緊緊圍繞改革和創(chuàng)新，堅定不移向改革要活力動力，進一步壯大新質生產(chǎn)力，帶領集團6萬干部職工奮力開創(chuàng)新局面。要錨定目標，搶時奪勢，牢牢把握主動權，以人才工作的主動，更好掌握創(chuàng)新的主動、發(fā)展的主動，集思廣益用好機遇，立行立改破解難題，以一步先推動步步先、“開門紅”引領“全年紅”。
三是要緊盯目標，錨定重點，以“魚躍龍門”的實干實績決勝“攀高計劃”。以更高站位、更高標準、更高要求推進“攀高計劃”，堅持“一企（部）一主題”，以定量目標為抓手，強化頂層設計；堅持“一人一突破”，以成果案例為抓手，健全工作機制；堅持“一季一小結”“半年一督導”，以現(xiàn)場會為抓手，強化督促指導；堅持“一年一評價”，以實際效果為檢驗，狠抓工作落實；堅持“人人有目標、企業(yè)（部門）勇爭高”，以“FAITH”經(jīng)營理念為指引，將企業(yè)文化全面融入“攀高計劃”，努力將集團打造成為有夢想、有擔當、有貢獻的世界一流企業(yè)，為建設靠創(chuàng)新進、靠創(chuàng)新強、靠創(chuàng)新勝的現(xiàn)代化新廣東貢獻廣晟力量。
陳勝光對聯(lián)系指導的二級企業(yè)作了點評發(fā)言。他指出，有色集團要重點圍繞項目建設運營、資源配置優(yōu)化、歷史遺留問題處置、安全環(huán)保四個方面下功夫，風華高科要重點圍繞市場、創(chuàng)新、人才、管理四個方面下功夫，以實際舉措落實“攀高計劃”、加快高質量發(fā)展。他強調，包括有色集團、風華高科在內的所有二級企業(yè)，都要堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當家，堅定不移做優(yōu)存量、做大增量、做強變量，持續(xù)推動高質量發(fā)展，為廣晟控股集團加快建設世界一流企業(yè)作出應有的貢獻。
集團領導分別對聯(lián)系指導二級企業(yè)作點評發(fā)言，要求認真貫徹落實全省高質量發(fā)展大會精神，加快改革創(chuàng)新步伐，推動產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強，加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
會上，各二級企業(yè)、大寶山礦以及集團總部戰(zhàn)略投資部、企業(yè)管理部、人力資源部、資本運營部、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部圍繞推動企業(yè)高質量發(fā)展，落實“攀高計劃”的思路、舉措等作了發(fā)言表態(tài)，亮目標、表決心，亮思路、曬方法，奮勇逐夢高質量發(fā)展的廣闊天地。企業(yè)管理部作了題為《運用FAITH經(jīng)營理念 推動集團“LOGO上樓”》的品牌建設案例分享。
集團總部總經(jīng)理助理級及各部門主要負責人；各二級企業(yè)、大寶山礦黨組織書記、董事長、總經(jīng)理參加了會議。
撰稿：企業(yè)管理部江維瑋、辦公室潘百安
編輯：劉韻
編審：杜文光