4月22日，有色集團(tuán)召開2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹廣晟集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)培訓(xùn)會(huì)及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和廣晟集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議有關(guān)精神，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，分析研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，研究部署下一階段工作任務(wù)。有色集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉瑞弟出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王曉傳作一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報(bào)告，黨委副書記、董事劉了主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了廣晟集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會(huì)議精神，以及上級(jí)和廣晟集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，南儲(chǔ)倉儲(chǔ)、金粵幕墻、廣晟冶金、廣晟新材、晟世置業(yè)等5家主要企業(yè)的負(fù)責(zé)人圍繞一季度工作成效、下一階段工作安排和完成全年目標(biāo)任務(wù)的措施等作了匯報(bào)發(fā)言。
王曉傳作了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析和安全生產(chǎn)工作報(bào)告。他從6個(gè)方面總結(jié)了有色集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作成效，鼓勵(lì)對(duì)標(biāo)年度預(yù)算指標(biāo)，增強(qiáng)信心有序推進(jìn)實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”和全年目標(biāo)。今年是“十四五”開局之年，也是有色集團(tuán)在大面積解決歷史遺留問題后，把工作重心轉(zhuǎn)向正常生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新、建設(shè)發(fā)展的起步之年，有色集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委和廣晟集團(tuán)有關(guān)年度工作的部署，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的狀態(tài)，抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，保持了春節(jié)及“兩會(huì)”期間的平安和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營總體呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。一季度，有色集團(tuán)累計(jì)營收完成年度預(yù)算的21%，歸母凈利潤同比增加615萬元，三項(xiàng)費(fèi)用累計(jì)發(fā)生額對(duì)比預(yù)算進(jìn)度降幅22%，實(shí)現(xiàn)了歸母凈利潤近年來同期首次盈利。
王曉傳強(qiáng)調(diào)，一季度為全年工作“開好了頭，起好了步”，但工作中仍存在一些問題和不足，需要正視短板，必須切實(shí)加以改進(jìn)，著力推動(dòng)下一階段工作。一是加油加力完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，特別是主要生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，要立足于搶抓機(jī)遇，深挖潛力，努力多增收、多創(chuàng)利，在二季度迎頭趕上。二是全面緩解資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，要認(rèn)真做好資金籌措計(jì)劃，保障資金周轉(zhuǎn)；要積極置換高息貸款，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；要加大閑置資產(chǎn)處置力度，實(shí)現(xiàn)非經(jīng)收益，回籠資金。三是要全力推進(jìn)國企改革專項(xiàng)任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)所屬12家全民所有制企業(yè)改制，積極摸索解決“去虧壓規(guī)”雙清零工作難題，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升工作。四是加快推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)程和重點(diǎn)工作任務(wù)，各主體單位要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，積極主動(dòng)、充分研判，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性，以時(shí)不待我的緊迫感抓緊推進(jìn)。五是務(wù)必高度重視抓好落實(shí)廣晟集團(tuán)督辦事項(xiàng)，各單位一定要高度重視，對(duì)所涉及的問題全力改進(jìn)，抓緊落實(shí)，重點(diǎn)抓好境外項(xiàng)目疫情防控和所屬全民所有制企業(yè)改革等。
劉瑞弟結(jié)合近期學(xué)習(xí)井岡山革命精神，圍繞下一階段中心工作進(jìn)行了工作部署。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)革命理想信念的堅(jiān)定不移和不懈追求是井岡山精神的精髓，崇高的理想信念孕育了在艱難困苦環(huán)境中戰(zhàn)勝一切困難的超凡勇氣，這種精神激勵(lì)著有色集團(tuán)全體員工“胸懷理想、堅(jiān)定信念”，不斷前進(jìn)。當(dāng)前，有色集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大家要充分發(fā)揚(yáng)“井岡山精神”，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
一是要“胸懷理想、堅(jiān)定信念”，馳而不息加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。要旗幟鮮明講政治抓政治，全面開展黨史學(xué)習(xí)教育，不斷深化集團(tuán)“四式”黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)造廉政建設(shè)新環(huán)境。要以全員開展“重溫入黨誓詞”和“奮進(jìn)世界500強(qiáng)宣誓”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者讓、劣者汰”。要深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以員工為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持有色集團(tuán)“執(zhí)著、完美”的企業(yè)文化導(dǎo)向，把員工對(duì)美好生活的向往與企業(yè)未來發(fā)展的美好愿景結(jié)合起來。
二是要“實(shí)事求是、敢闖新路”，始終保持戰(zhàn)略定力與信心。要高度聚焦打造核心主業(yè)，按照鉭鈮新材料、有色金屬供應(yīng)鏈及廣晟集團(tuán)幕墻服務(wù)商的定位，努力建設(shè)鉭鈮新材料行業(yè)服務(wù)平臺(tái)。要高速推進(jìn)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目，堅(jiān)持以大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展，加快推進(jìn)廣晟新材異地搬遷項(xiàng)目建設(shè)，積極開發(fā)礦產(chǎn)資源，推動(dòng)增量項(xiàng)目的落地。要按照廣晟集團(tuán)專業(yè)化整合工作方案的要求，做好“一進(jìn)三出兩合作”，即推進(jìn)廣晟幕墻深度整合；剝離稀土資源礦權(quán)和股權(quán)，落實(shí)相關(guān)企業(yè)成建制托管劃轉(zhuǎn)；推動(dòng)自有土地資源合作開發(fā)和“小規(guī)”“僵尸”企業(yè)停業(yè)或清算專門處置。
三是要“艱苦奮斗、勇于勝利”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)。要聚焦?fàn)巹?chuàng)效益，充分挖掘企業(yè)潛力，促進(jìn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)年?duì)I收百億元目標(biāo)，狠抓資產(chǎn)項(xiàng)目盤活。要聚焦改革任務(wù)，落實(shí)全民所有制改制、“去虧壓規(guī)”雙清零和經(jīng)理人任期制與契約化等專項(xiàng)任務(wù)。要聚焦強(qiáng)化管理，全面抓好對(duì)標(biāo)提升工作，深入開展精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，積極做好法務(wù)管理并力求年底實(shí)現(xiàn)存量案件“清零”。
四是要“依靠群眾、無私奉獻(xiàn)”，堅(jiān)決守住安全環(huán)保穩(wěn)定和諧局面。要毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控，重點(diǎn)抓好境外項(xiàng)目的防疫，安全有序在系統(tǒng)內(nèi)推進(jìn)疫苗接種。要扎實(shí)推進(jìn)“一線三排”確保安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)源。要積極穩(wěn)妥做好退休人員社會(huì)化管理后續(xù)工作，確保退管機(jī)構(gòu)平穩(wěn)過渡和管理人員妥善安置，扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作，確保公司整體穩(wěn)定。要繼續(xù)推進(jìn)棚改安置分房工作，全力完成廣晟集團(tuán)托付的重大民生任務(wù)。
劉瑞弟強(qiáng)調(diào)，全體員工要齊心協(xié)力推動(dòng)有色集團(tuán)新發(fā)展全面融入廣晟集團(tuán)發(fā)展大局，在廣晟集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)、改組成國有資本投資公司改革創(chuàng)新發(fā)展大潮中找準(zhǔn)定位、貢獻(xiàn)力量，銳意追求有色集團(tuán)新發(fā)展、體現(xiàn)有色集團(tuán)新價(jià)值。
省國資委黨委第一巡察組人員，有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、本部中層干部和集團(tuán)屬下5家主要企業(yè)負(fù)責(zé)人等在集團(tuán)本部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；集團(tuán)屬下各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作的部門負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。
撰稿人：徐倩倩、戴朝文 審核人：劉瑞弟